6月16日，《國際出版周報》刊發(fā)該報記者許惟一專(zhuān)訪(fǎng)集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃軒莊的文章《后疫情時(shí)代，出版業(yè)如何化“?！睘椤皺C”》，新華社于6月17日轉載，截至目前，該文章瀏覽量已超百萬(wàn)，社會(huì )反響巨大。
突然而至的疫情，給各行各業(yè)乃至全球經(jīng)濟帶來(lái)了廣泛而深遠的影響。目前，中國的疫情已經(jīng)逐漸好轉，但海外疫情防控工作依然形勢嚴峻。對于國內出版企業(yè)而言，在迎來(lái)復工的同時(shí)，也面臨著(zhù)對外出版工作的巨大壓力。
在專(zhuān)訪(fǎng)中，黃軒莊針對疫情對國內乃至全球出版產(chǎn)業(yè)的影響、疫情之后的選題思路、疫情之后出版形態(tài)的變化等問(wèn)題進(jìn)行了全面而深入的解答。
黃軒莊指出，疫情為線(xiàn)上閱讀服務(wù)注入催化劑，出版企業(yè)應當迅速轉變當前業(yè)務(wù)及運營(yíng)模式，來(lái)適應疫情期間困難重重的市場(chǎng)環(huán)境。他還建議，出版企業(yè)的平臺建設需緊隨新的科學(xué)技術(shù)發(fā)展和傳播方式迭代步伐，同時(shí)尋找更適合出版行業(yè)特質(zhì)和受眾群的營(yíng)銷(xiāo)推廣模式，加強融合創(chuàng )新型人才的培養。
在對外出版工作方面，他認為出版企業(yè)還應聚焦主業(yè)，做好精品出版，通過(guò)出版工作的高質(zhì)量發(fā)展降低疫情的沖擊，同時(shí)抓住融合發(fā)展的契機，加快產(chǎn)品形態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)模式等全方位的革新，加快已經(jīng)探索了較長(cháng)時(shí)間的融合發(fā)展方面的工作效能，做好產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)提質(zhì)、效益提升。
自新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，集團公司與全國人民同呼吸、共命運，積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，履行文化企業(yè)社會(huì )責任，在上級領(lǐng)導和學(xué)校黨委的關(guān)心和指導下，快速應對、主動(dòng)作為，勇?lián)霭嫒耸姑?，詮釋出版人初心，在線(xiàn)下服務(wù)受阻的情況下，通過(guò)上線(xiàn)內容豐富的線(xiàn)上資源、開(kāi)展“書(shū)店燃燈計劃”“線(xiàn)上共讀”等線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)助力書(shū)店渡過(guò)難關(guān)。接下來(lái)，集團公司還將積極應對當下局勢，行穩致遠，履行好文化國企的職責，勇?lián)霭嫒耸姑?，為打贏(yíng)疫情防控攻堅戰持續發(fā)力。
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